SEO常犯的错误有那些

哈喽大家好有几天没给大家分享干货了,是不是想知道我在干嘛呀?最近这几天泽民在辅导学员学习进度,今天泽民给大家分享SEO中常犯的错误进行一个总结归类,好让你们在工作中减少发生不必要的错误。

SEO常犯的错误有那些

不管是做什么岗位,犯错是难免的,如果有把这些错误归类总结出来你还是犯错的话那么我就不知道该用什么来形容,见过很多博客都在写网站优化注意事项却没有详细的都是你抄我我抄袭你,抄来抄去没什么用言归正传,今天的主题是分享:SEO常犯的错误有那些.

错误一:上线之前不做SEO规划,上线以后再慢慢修改

这种情况非常常见,很多时候我们做seo优化工作,接手一个网站的时候,网站已经上线了,这个时候前期没有做seo规划,后期慢慢改是可以理解的,但是对于网站还没上线或新功能还没上线,不做seo规划,不提相关seo需求,上线后再改,这就需要避免了。因为上线后再改,一来可能会给研发增加很大的工作量,二来如果上线后有其他更重要的功能出现bug,修改会搁浅,三来如果错误的内容或url被收录后,优化工作也会有很大影响。

在建站之前没有进行足够的用户需求认为只要做个网站发发文章做做外链就能把排名做到首页,甚至有的直接是把一些网站的模板拿过来一套就上线,还有些公司个人找到网络公司把需求告诉对方对方按照他的要求开始制作,都忽略了根,为什么这样说尼?首先建站公司不了解公司的产品优势,也没有去进行用户需求分析,我的客户在做网站之前我都会进行分析,根据用户需求结合公司实际情况制定建站方案而不是随便那个模板一套就好了,在网站上线之前我会跟客户至少确认几次无误后在修改,本身新站上线后有一定的权重如果上线去修改那么搜索引擎会认为你的站都还没有做好加上频繁修改,结果只有一个。

错误二:不和产品、程序员,美工,运营,编辑沟通

SEO工作是针对网站做优化工作,何为优化,优化是将我们没有做到的细节以及搜索引擎的要求进行完善,为了更好的优化网站我们需要与产品、程序员、美工、运营、编辑等岗位同事严密沟通,如果有哪个环节沟通不到位,都会造成不必要的浪费与误解。比如:如果和产品沟通不到位,没有把相关关键词需求解释清楚,产品的需求文档就无法正确描述,研发看到需求文档就无法正确开发相关功能。如果和程序员沟通不到位,一些代码优化注意点。虽然说SEO工作也类似编辑,如果你连行业知识都不知道你如何去做内容填充,难道去抄袭嘛?如果你跟运营沟通,那么你的网站优化排名你做的再好请问如何盈利,如何留住用户性转化。

SEO常犯的错误有那些

错误三:没有坚持分析网站、SEO数据与不做效果跟踪

如果不坚持分析网站那么永远不知道网站有什么要求,既然选择做SEO那么SEO的非常注重细节的,也许会因为你错误的添加一个链接和修改一个标题都会导致你前期所做的工作无用,为什么要进行SEO数据跟踪,跟踪的目的是为了清楚的知道用户是根据什么关键词来到我们的网站是通过那个搜索引擎访问,用户访问的层次,我们可以根据这个数据进行网站内部的微调,这个微调是不影响什么问题的。

错误四:忽视网站内链建设

有人说外链没什么用,有人说外链可以增加网站权重,是这样嘛?泽民实话跟你们说吧,当你的网站排名进入到前二十的时候外链相当的重要,为什么尼?如果你看过百度站长社区的那么你就会知道外链的重要性,外链不是没有用而是是你没有使用的好,几条高质量的外链是能推动你的网站排名,当你的网站排名进入首页的时候需要稳固在前三,外链是一个很好的投票点。

错误五:不注意网站架构和板块布局

这块主要是在网站或相关功能上线前,需要提前和产品、研发沟通的,如果这部分内容没有做好,那么就会导致页面内容混乱,用户体验受到很大影响。虽然SEO是主要做优化工作的,但是用户体验关乎SEO的效果,试想如果我们线下开店,如果我们线下开一家超市,如果我们的超市把客户经常买的放在最前面是不是解决的了用户时间问题,所以合理的网站结构和板块是很重要的。

SEO常犯的错误有那些

错误六:老板掌权

这个是最不利于SEO工作的,尤其是在老板/经理不懂搜索引擎、网站优化还处于初级阶段,没什么成绩的时候,在这种情况下进行SEO优化工作特别难开展。老板,经理不懂、没有显著效果,很多优化手段或优化需求,提出后就很难通过,而且往往为了业绩,网站做相关改动也完全不会考虑是否对SEO有影响。如果不幸处于这种公司,要么说服老板,要么考虑换个懂SEO或重视SEO的公司吧,不然你连说话权都没有,明明你的优化方案和你的优化策略一切为了公司却得不到它们的认可,很难做。

总结:SEO常见的错误其实有很多,泽民这里只是给大家总结了这几点主要的如果以上几点你注意了那你算是SEO初级着向中级进步。如果我这边干货对你有帮助请记得分享给你的朋友让更多的人学习。

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